Transparencia

Información Corporativa

• Funciones y normativa aplicable

  Naturaleza jurídica de la entidad contratante

  PARADORES DE TURISMO DE ESPAÑA, S.M.E., S.A. (en lo sucesivo Paradores) es una sociedad mercantil estatal, con forma de sociedad anónima, cuyo capital es, en su totalidad, de titularidad de la Administración General del Estado, Grupo Patrimonio, y cuyo régimen jurídico es el establecido por el Capítulo V del Título II de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público, por el Título VII de la Ley 33/2003, de 3 de noviembre, de Patrimonio de las Administraciones Públicas, por la Ley 4/1990 de Presupuestos Generales del Estado para 1990, art. 81, de creación de la sociedad, modificada por la Disposición final cuarta de la Ley 17/2012, de 27 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2013 y por el ordenamiento jurídico privado, salvo en las materias en que le es de aplicación la normativa presupuestaria, contable, de personal, de control económico-financiero y de contratación.

  En materia de contratación del Sector Público, dado el carácter mercantil del objeto y actividad de la sociedad, PARADORES DE TURISMO DE ESPAÑA, S.M.E., S.A., con sujeción a lo dispuesto por el artículo 3.3, apartado d) de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, no constituye poder adjudicador.

• Organigrama

   

  
  
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• Consejo de Administración

  Régimen de funcionamiento del Consejo de Administración de Paradores
  
  La Sociedad es administrada y regida por el Consejo de Administración, el cual asume la representación social y tiene plenitud de facultades.
  
  El Consejo de Administración está integrado por quince miembros nombrados por la Junta General. El Secretario es designado por el Consejo y asiste a las reuniones con voz, pero sin voto. El Secretario será sustituido por el Consejero de menor edad en los casos de vacante, ausencia, enfermedad o impedimento legítimo. El cargo de Consejero será revocable, renunciable y reelegible indefinidamente.
  
  El titular de la Presidencia es elegido por el Consejo de Administración, a propuesta del titular del departamento ministerial competente en materia de turismo. En los casos de vacante, ausencia, enfermedad o impedimento legítimo del Presidente, hará sus veces el Consejero de más edad. Asimismo, el Consejo nombra a un Consejero Delegado, conforme al procedimiento previsto en los Estatutos Sociales.
  
  Los miembros y el Secretario del Consejo de Administración tienen derecho a percibir las dietas e indemnizaciones que correspondan por su ausencia a las sesiones del Consejo que son fijadas por la Junta General ajustándose en su cuantía al régimen previsto para las Administraciones Públicas.
  
  
  
  Estatutos sociales (ver aquí).
  
  
  
  Retribuciones de los miembros del Consejo de Administración
  
  Las dietas de asistencia al Consejo de Administración de Paradores se rigen por lo dispuesto en la Orden comunicada del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas de 8 de enero de 2013 mediante la que se aprueban las cuantías máximas de las compensaciones por asistencia a los Consejos de Administración de Sociedades Mercantiles Estatales.
  
  
  
  Relación de los miembros del Consejo de Administración
  
  PRESIDENTA
  
  Sra. Dª. RAQUEL SÁNCHEZ JIMÉNEZ | Presidenta de Paradores de Turismo
  
  
  
  SECRETARIA
  
  Sra. Dª. MARÍA DEL MAR SEBASTIÁN MERINO | Abogacía del Estado – Jefe ante el Tribunal de Cuentas
  
  
  
  CONSEJEROS
  
  Sr. D. JAVIER FERNÁNDEZ GUTIÉRREZ | Asesor Parlamentario | Ministerio de Industria Comercio y Turismo
  
  Sra. Dª. M.ª TERESA SANTOLARIA SOLANA | Jefa de la Oficina presupuestaria del Ministerio de Hacienda | Ministerio de Hacienda
  
  Sr. D. JORGE PÉREZ NAHARRO | Director del Gabinete del Director del Gabinete de la Presidencia del Gobierno | Gabinete de Presidencia del Gobierno
  
  Sr. D. OMAR RODRÍGUEZ CABRERA | UGT
  
  Sr. D. RAMÓN GONZÁLEZ MONROY | Secretario General de la Federación de Servicios | Comisiones Obreras
  
  Sra. Dª. LARA MARIA ARRANZ FAZ | Subdirectora Gral. de Empresas y Participaciones Estatales | Ministerio de Hacienda
  
  Sr. D. JESÚS PÉREZ AGUILERA | Inspector de los Servicios de Hacienda y Administraciones Públicas | Ministerio de Hacienda
  
  Sr. D. JAUME COLOM DELGADO | Asesor del Gabinete de la Secretaría de Estado de Turismo | Ministerio de Industria y Turismo
  
  Sra. Dª. MARÍA LAURA MINGUITO GIL | Asesora del Gabinete del Secretario de Estado de Hacienda | Ministerio de Hacienda
  
  Sr. D. BORJA SASTRE MATA | Asesor en el Gabinete del Ministerio de Hacienda. | Ministerio de Hacienda
  
  Sr. D. JOSÉ MANUEL DE JUAN GONZÁLEZ | Subdirector General de Gestión Económico-Administrativa y Tecnologías de la Información en el Instituto de Turismo de España | Ministerio de Industria, Comercio y Turismo
  
  Sra. Dª. ISABEL ARRANZ OLMOS | Jefa del Gabinete Técnico | Subsecretaría de Economía, Comercio y Empresa del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa
  
  Sra. Dª. MARÍA ROSA RIVET SÁNCHEZ | Directora del Gabinete Técnico del Secretario General de la Presidencia del Gobierno | Gabinete de Presidencia del Gobierno
  
  
  
  Comisión de auditoría
  
  La Comisión está integrada por tres consejeros sin funciones ejecutivas en la Sociedad, nombrados por el Consejo de Administración. Tiene un Presidente elegido entre sus miembros y actúa como secretario de la Comisión el que lo sea del Consejo. Los Consejeros que integren la Comisión de Auditoría deben tener experiencia y conocimiento del área económico-financiera del sector público.
  
  La Comisión de Auditoría ejerce funciones de supervisión de la información económico-financiera a facilitar por la Sociedad, así como de información al Consejo sobre sus actuaciones y sobre aquellas cuestiones relevantes que la misma estime debe conocer. Asimismo, la Comisión recibe periódicamente información del Presidente de la Comisión de Prevención Penal sobre cumplimiento del Código Ético y de prevención de delitos, así como del cumplimiento de las funciones del sistema de prevención penal y sobre los riesgos o infracciones, especialmente de índole penal, que hayan sido detectados, conforme a la normativa interna sobre el funcionamiento del Sistema de Prevención de Riesgos Penales.
  
  La Comisión se reune, al menos, cuatro veces durante cada ejercicio y siempre que se estime conveniente para el desarrollo de sus funciones. La periodicidad de las reuniones viene determinada por la necesidad de informar al Consejo sobre aquellos aspectos que necesariamente ha de conocer y aprobar, relacionados con el cumplimiento de las obligaciones legales. La Comisión puede solicitar el auxilio o presencia de directivos y empleados de la Sociedad, con voz y sin voto, cuando entienda que tal colaboración es necesaria para el correcto desempeño de sus funciones. En su caso, se anticipa a sus miembros la documentación que fuera necesario estudiar o conocer previamente. El Secretario firma las Actas con el Vº Bº del Presidente.
  
  Actualmente son miembros de la Comisión los siguientes Consejeros: D. Jesús Pérez Aguilera (Presidente), Dª María Laura Minguito y Dª. María Teresa Santolaria. Actúa de Secretario, Dña. Mar Sebastián Merino.

• Retribución de altos cargos

  Las retribuciones de los altos cargos vienen reguladas por el Real Decreto 451/2012, de 5 de marzo, que recoge el régimen retributivo de los máximos responsables y directivos del sector público empresarial y otras entidades, y en la Orden del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas de 30 de marzo de 2012 que lo desarrolla.
  
  Retribución de la Presidenta Consejera Delegada en 2025:

   

  Salario anual	177.268 euros
  Retribución variable	40.665 euros

  
  En 2025 ningún alto cargo ha percibido ninguna indemnización con ocasión del abandono del cargo.

   

  Otra información de interés
  
  La competencia para conceder autorizaciones para el desarrollo de la actividad privada al cese de altos cargos corresponde a la Oficina de Conflictos de Intereses dependiente de la Secretaría de Estado para la Función Pública del Ministerio de Transformación Digital y Función Pública.

   

• Nuestros empleados

  Las personas que forman parte de Paradores son clave para el éxito y la sostenibilidad de la empresa. Nuestra plantilla está compuesta por 5.261 profesionales, de los cuales el 60 % son mujeres y el 40 % hombres.

  El personal de Paradores se organiza en dos grandes colectivos:
  
  Personal excluido de convenio, que supone el 6% de la plantilla. Incluye a: 
  - Presidente y Alta Dirección 
  - Personal directivo de la empresa 
  - Personal cualificado: Técnicos, comerciales, especialistas.
  
  Personal incluido en convenio (94% de la plantilla). Se estructura en 5 niveles: 
  - Nivel 1: Jefaturas de departamento de Paradores 
  - Nivel 2: Segundos jefes de departamento de Paradores 
  - Nivel 3: Oficiales de departamento de Paradores 
  - Nivel 4: Ayudantes de departamento de Paradores   
  - Nivel 5: Auxiliares de departamento de Paradores
  
  Retribuciones
  
  La retribución media del personal desagregada por categoría profesional:

  	NIVEL – CLASIFICACIÓN PROFESIONAL	RETRIBUCIÓN ANUAL MEDIA 2025
  Personal excluido de Convenio	Directivos (Se incluye alta dirección. Retribución media equivalente a jornada completa)	81.871 €
  	Personal cualificado	41.756 €
  	FIA / Alevín - Formación	20.321 €
  	Primera Experiencia	0 €
  Total personal excluido de convenio		54.300 €
  Personal de Convenios	Nivel 1	31.854 €
  	Nivel 2	27.892 €
  	Nivel 3	23.261 €
  	Nivel 4	20.842 €
  	Nivel 5	19.817 €
  Total personal en convenio		22.950 €

  
  
  Otra información de interés
  
  Los empleados de Paradores están excluidos del Estatuto Básico del Empleado Público.

• Gestión de riesgos

  El Modelo de Gestión de Riesgos de Paradores y su Política de Gestión de Riesgos fueron aprobados por el Consejo de Administración en noviembre de 2022.
  
  Este modelo proporciona un marco estructurado para la identificación, análisis, evaluación, gestión y seguimiento de los riesgos que pueden afectar al cumplimiento de los objetivos estratégicos de la Compañía. Su finalidad es facilitar la adopción de medidas adecuadas para reducir la exposición al riesgo, preservar el valor de la organización y fortalecer su capacidad de anticipación y respuesta ante posibles amenazas.
  
  El modelo se fundamenta en los principios recogidos en el marco integrado de Gestión de Riesgos Empresariales COSO ERM 2017 (Enterprise Risk Management) y en la norma internacional UNE-ISO 31000:2018. Asimismo, incorpora un conjunto de metodologías, procedimientos y herramientas que permiten a Paradores alcanzar los siguientes objetivos:

  • - Garantizar un adecuado gobierno de la gestión de riesgos, en línea con la Política de Gestión de Riesgos de la Compañía.
  • - Impulsar una cultura corporativa orientada a la identificación, evaluación y gestión de los riesgos.
  • - Contribuir a que los objetivos estratégicos y operativos estén alineados con el perfil de riesgo de la organización.
  • - Identificar, analizar y evaluar los riesgos que puedan afectar a la consecución de los objetivos empresariales.
  • - Definir e implantar medidas de tratamiento y mitigación mediante planes de acción específicos.
  • - Realizar un seguimiento sistemático de los riesgos más relevantes y de las acciones establecidas para su gestión.
  • - Informar periódicamente a los órganos de gobierno sobre la evolución de los principales riesgos y el grado de avance de los planes de acción asociados.

  
  Como resultado de la implantación del modelo, se elaboró y aprobó un Mapa de Riesgos Corporativo y un plan de tratamiento y mitigación. Los riesgos identificados se clasificaron en las siguientes categorías: estratégicos, de negocio, medioambientales, tecnológicos y de sistemas, de cumplimiento, operativos y penales.
  
  Durante 2024, la Compañía inició un proceso de revisión y actualización de su Modelo de Gestión de Riesgos, cuya ejecución concluyó en 2025.
  
  Esta actualización se ha desarrollado conforme a estándares internacionales de referencia y ha contemplado la revisión de procesos, controles internos y mecanismos de gestión, así como la identificación y evaluación de riesgos emergentes. En este contexto, se llevó a cabo un análisis integral de riesgos con el fin de valorar la exposición global de la organización en sus distintas áreas de actividad.
  
  Asimismo, dicho análisis ha tenido en consideración las nuevas exigencias regulatorias europeas en materia de sostenibilidad, entre ellas la Directiva sobre Información Corporativa en Materia de Sostenibilidad (CSRD), la Directiva sobre Diligencia Debida de las Empresas en Materia de Sostenibilidad (CSDDD) y el resto de normativa aplicable.
  
  La actualización del Mapa de Riesgos se ha realizado desde una perspectiva ASG (Ambiental, Social y de Gobernanza), con el objetivo de reforzar la resiliencia de la Compañía y prepararla estratégicamente para afrontar los desafíos presentes y futuros, contando para ello con la participación de las distintas áreas de la organización.
  
  El proceso de actualización ha incluido la identificación y análisis del entorno en el que Paradores desarrolla su actividad, así como la evaluación cualitativa de los riesgos identificados en colaboración con las diferentes áreas de la Compañía, con objeto de determinar aquellos que presentan una mayor relevancia y prioridad.
  
  Finalmente, se ha revisado y actualizado el sistema de controles destinado a mitigar dichos riesgos, reevaluando tanto su impacto potencial como su probabilidad de ocurrencia, con el fin de garantizar una gestión más eficaz y alineada con el contexto actual de la organización.