- La presidenta ha anunciado esta mañana la ampliación de 12 a 18 establecimientos en los que se actuará para acelerar la transición energética, reduciendo la dependencia de combustibles fósiles y apostando por fuentes renovables
- También ha puesto en valor el papel de Paradores como referente del modelo turístico que impulsa la recién aprobada Estrategia de Turismo 2030, basada en la triple sostenibilidad —económica, social y ambiental—, aspectos en los que la compañía lleva años trabajando
Paradores de Turismo ampliará en un 50% el número de establecimientos incluidos en su Plan de Choque de Eficiencia Energética, con el objetivo de reducir su dependencia de los combustibles fósiles y acelerar la descarbonización de la compañía, en un contexto marcado por la incertidumbre energética derivada del conflicto en Oriente Medio.
Así lo ha anunciado hoy la presidenta de Paradores, Raquel Sánchez, en la jornada de debate “Todo un país de turismo V. Vanguardia responsable”, organizada por elDiario.es, durante su intervención en la mesa “La estrategia 2030: triple sostenibilidad como motor de cambio”, en la que ha participado junto a Miguel Sanz, director general de Turespaña.
El Plan de Choque de Eficiencia Energética de Paradores contemplaba en un primer momento actuaciones en una docena de establecimientos, pero, según ha explicado hoy la presidenta, “lo hemos extendido a otros seis edificios más -un total de 18 Paradores- no solo por ambición ambiental, sino por el contexto geopolítico actual”.
“Lo hemos ampliado, por un lado, por compromiso ambiental: sabemos que, por nuestra propia condición como empresa pública con vocación de territorio, podemos y debemos hacer más para reducir nuestro impacto. Pero, por otro, por una cuestión clave de sostenibilidad económica y financiera”, ha destacado.
El actual escenario internacional, caracterizado por la incertidumbre, el conflicto y la volatilidad de los precios de la energía, ha puesto de manifiesto que la dependencia del gasóleo no es sostenible a largo plazo. “Esta realidad evidencia no solo la vulnerabilidad de Paradores como organización, sino también la del conjunto del sector turístico como agente socioeconómico, expuesto a riesgos de suministro y a fluctuaciones de precios difíciles de anticipar. Lo que, sin duda, nos lleva a actuar y avanzar hacia un modelo energético más eficiente, resiliente y sostenible”, ha explicado Raquel Sánchez.
Este plan se enmarca en el Plan de Sostenibilidad 2025-2028 de la compañía, que lleva el lema de “Paradores, el Eco de tu estancia” y que contempla actuaciones enfocadas en la triple vertiente de sostenibilidad ambiental, social y de gobernanza.
Apuesta por energías limpias y renovables
Con una inversión de más de 9 millones de euros y un horizonte temporal de implementación de entre dos y tres años, el Plan de Choque impulsa medidas concretas para mejorar la eficiencia energética, especialmente en aquellos Paradores con mayor impacto en emisiones. Entre ellas, la apuesta por soluciones más limpias y renovables, como instalaciones fotovoltaicas, tecnologías de aerotermia o biomasa.
Estas actuaciones van a permitir acelerar la reducción de emisiones de la compañía y acercarnos más al objetivo de alcanzar la neutralidad en carbono en 2030.
Raquel Sánchez ha subrayado que, además, esta transición energética también aporta seguridad, estabilidad y eficiencia financiera. Y ha explicado que el esfuerzo económico que está realizando Paradores en materia de sostenibilidad ya está dando resultados: desde 2019 la compañía ha reducido en torno a un 30% sus emisiones de carbono y, en la actualidad, el 100% de la electricidad que consume es de origen renovable.
Como ejemplo de ahorro energético, la presidenta ha destacado las actuaciones puestas en marcha en el Parador de Arties, que, gracias a la sustitución de gasóleo por biomasa, permitirá reducir hasta un 90% las emisiones de CO₂ y ahorrar alrededor de 150.000€ al año. También en el Parador de Muxía, uno de los que se han incluido nuevos en el Plan de Choque, que, con la instalación de energía fotovoltaica y solar térmica, permitirá reducir emisiones y generar ahorros cercanos a 30.000€ anuales.
Paradores, referente en la Estrategia de Turismo 2030
Durante su intervención, la presidenta también se ha referido al papel de la compañía en el marco de la recientemente aprobada Estrategia de Turismo 2030, que plantea una evolución del modelo turístico hacia un enfoque basado en la triple sostenibilidad —económica, social y ambiental—.
En este sentido, ha subrayado la importancia de avanzar hacia un turismo que no se mida únicamente en términos de volumen, sino por su capacidad de generar valor en los territorios, mejorar la calidad del empleo y reducir su impacto ambiental. Un modelo que apuesta por la desestacionalización, la diversificación de la demanda y una mayor cohesión territorial.
En este contexto, Paradores se configura como un referente de este modelo turístico, alineado con los principios de la Estrategia 2030 desde su propia naturaleza como empresa pública. Con una red distribuida por todo el territorio —y una presencia significativa en entornos rurales—, la compañía contribuye a la desconcentración de los flujos turísticos y a la generación de oportunidades económicas en destinos con menor desarrollo.
“El turismo del futuro —el que plantea la Estrategia 2030 y el que Paradores ya ha venido construyendo desde hace casi un siglo— debe ser una herramienta para que España siga siendo el mejor destino para visitar, sin dejar de ser el mejor lugar del mundo para vivir”, ha subrayado la presidenta.